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  • 解讀“2011中國(guó)民企海外并購(gòu)10大案例”

    [ 瞰云飛 ]——(2012-1-30) / 已閱24233次

    NO.10 一舟并購(gòu)德國(guó)威運(yùn)高
    2011年6月,寧波一舟投資集團(tuán)正式完成了對(duì)德國(guó)威運(yùn)高 (Vivanco)股份公司的收購(gòu)、控股。在本次收購(gòu)中,寧波一舟共斥資1000萬(wàn)歐元,獲得歐洲著名通信連接產(chǎn)品商——擁有90多年歷史的德國(guó)上市公司威運(yùn)高66.6%的股份。這也是近年來(lái)浙商首次以收購(gòu)的方式控制德國(guó)上市公司。

    解讀:1、一舟收購(gòu)德國(guó)上市公司具有很大的導(dǎo)向意義,也是一個(gè)比較聰明的動(dòng)作;2、該公司需要進(jìn)一步了解和掌握德國(guó)證券市場(chǎng)的游戲規(guī)則;3、該收購(gòu)金額比較低,可以判斷該股票的流動(dòng)性或估值不是很理想,市場(chǎng)投資者對(duì)于威運(yùn)高的評(píng)價(jià)應(yīng)該不是很好。

    瞰云飛 廣東涉外律師 tony2012beijing@126.com 13929166499


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