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  • 關(guān)于完善合議庭運(yùn)作機(jī)制的思考

    [ 杜海軍 ]——(2004-5-6) / 已閱10622次

    關(guān)于完善合議庭運(yùn)作機(jī)制的思考

    杜海軍


    內(nèi)容提要:“公正與效率”是21世紀(jì)人民法院的工作主題,但是,由于我國(guó)合議庭運(yùn)作中存在一定問題,影響到公正與效率的更好實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)法院工作主題,需要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行合議制度本身及其運(yùn)作、人事管理方面等到方面進(jìn)行改革,以此來(lái)完善我國(guó)的合議制度,以求更好的實(shí)現(xiàn)公正與效率。
    關(guān)鍵詞:司法公正 合議庭 思考
    合議庭,作為人民法院審理案件的主要審判組織,其產(chǎn)生是有其歷史淵源的。自古以來(lái),不少有識(shí)之士對(duì)于處理案件,都提出了防止獨(dú)斷,公正處理的一些意見和好的做法。比如我國(guó)古代的“三司會(huì)審”、近代西方國(guó)家的陪審團(tuán)制度,都是基于這種考慮而產(chǎn)生的,其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個(gè)審判組織的出現(xiàn),也正是為了完成這一歷史使命,可以說,公正是合議庭不變的靈魂。但是,如何充分發(fā)揮合議庭的職能,公正地處理案件,一直是理論界、探討關(guān)心的問題,實(shí)務(wù)界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來(lái)的司法實(shí)踐,筆者想談一下自己的一點(diǎn)個(gè)人體會(huì)和意見,以供大家探討:
    一、我國(guó)現(xiàn)行合議制度存在的弊端
    (一)制度方面的不足
    首先,合議庭判案權(quán)得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織,親臨了案件的全部審理經(jīng)過,對(duì)案件的判決最有發(fā)言權(quán),合議庭理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起案件的全部權(quán)利和責(zé)任,也正是通常所說的誰(shuí)審案、誰(shuí)判案。但是現(xiàn)行的很多制度都是請(qǐng)示匯報(bào)制度,真正的判決權(quán)不在合議庭,而在于院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和庭長(zhǎng),使合議庭失去決斷案件的權(quán)利。
    其次,審判委員會(huì)的啟動(dòng)制度不健全。我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定,審判委員會(huì)的啟動(dòng)只能由院長(zhǎng)啟動(dòng),合議庭的審判長(zhǎng)無(wú)啟動(dòng)審判委員會(huì)的權(quán)利。這樣的啟動(dòng)程序只能是該討論的沒有討論,不該討論的卻擺上了審判委員會(huì)的桌面上,不能提高合議庭的辦案質(zhì)量和效率。
    再次,現(xiàn)在推行的審判長(zhǎng)選任制度,到底選任的審判長(zhǎng)是何種身份,是否每個(gè)普通程序的案件都要有選任的審判長(zhǎng)參加,還是與其他的依法律規(guī)定擔(dān)任審判長(zhǎng)的人具有同樣的個(gè)案隨機(jī)性。我國(guó)法律規(guī)定,助理審判員以上的人員都可以擔(dān)任審判長(zhǎng),而在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)參加合議時(shí)是當(dāng)然的審判長(zhǎng),那么,選出來(lái)的審判長(zhǎng)又有什么意義?
    (二)合議庭本身運(yùn)作的不足
    1、作為合議庭成員,不論是審判長(zhǎng)還有是其他人員,都具有相同的權(quán)利和義務(wù),都對(duì)案件的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)實(shí)生活中,很多合議庭流于形式,有的合議庭成員只是掛號(hào),并未參加合議庭的審理案件,成了開庭時(shí)的獨(dú)任制,判決也只是依靠主審人介紹案情分析評(píng)判,未能親臨現(xiàn)場(chǎng),未能體會(huì)到案件審理中的焦點(diǎn)和爭(zhēng)執(zhí)雙方對(duì)證據(jù)的意見,怎能做出正確的判斷,又如何能做出公正的處理。
    2、其次,審判人員責(zé)任心不強(qiáng)。有些審判人員對(duì)于參加合議的案件,不能實(shí)事求是地發(fā)表意見,而是對(duì)主審人的處理意見一律地同意,可想而知,法律規(guī)定的合議庭流于形式,起不到合議庭的作用。另一方面,是合議庭組成方面的不足。現(xiàn)行的合議庭組成有的法院實(shí)行大立案,可在一定程度上減少人為因素,但是大立案往往只指定主審人,其他組成人員往往由庭長(zhǎng)指定或主審人組成,這仍有一定的人為因素在作祟。
    3、另外,合議庭審理案件的審理模式有待于進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)在各地法院對(duì)于合議庭審理的案件,未能形成一種比較固定的模式,大部分都采用審判長(zhǎng)或主審人一問到底,其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調(diào)動(dòng)每個(gè)合議庭組成人員的積極性,造成很多合議庭組成人員只是掛號(hào),未能形成良好的分工。
    (三)人事管理方面的不足
    當(dāng)前形式下,很多法院進(jìn)行了審判長(zhǎng)選任,對(duì)于強(qiáng)化合議庭的功能起到了非常重要的作用,但是現(xiàn)行的人事管理制度約束著審判長(zhǎng)及合議庭職能的充分發(fā)揮,主要表現(xiàn)在庭長(zhǎng)這一職務(wù)對(duì)案件的影響。庭長(zhǎng)作為一個(gè)行政管理領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)在參加合議庭時(shí)是合議庭當(dāng)然的審判長(zhǎng),這樣以來(lái),雙重身份的庭長(zhǎng)權(quán)力之大可想而知,作為合議庭的其他組成人員,因?yàn)橥ラL(zhǎng)是行政領(lǐng)導(dǎo),對(duì)審判員日后工作及升遷起著重要影響,同時(shí)作為主導(dǎo)案件審理的審判長(zhǎng),其對(duì)案件發(fā)表的意見和看法往往是案件的最終處理結(jié)果,其影響之大可以說超過審判委員會(huì)和院長(zhǎng)副院長(zhǎng),案件中的表決少數(shù)服從多數(shù)也只能流于形式,案件的公正判決無(wú)從談起。退一步說,即使庭長(zhǎng)不參加合議庭,因現(xiàn)在很多法院沒有實(shí)行庭長(zhǎng)定期輪換制度,使一個(gè)庭長(zhǎng)較長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)庭室工作、負(fù)責(zé),庭長(zhǎng)隨著時(shí)間的推移,往往并不是義務(wù)和責(zé)任感的增強(qiáng),卻是權(quán)利控制的強(qiáng)化,認(rèn)識(shí)不到庭室領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是團(tuán)結(jié)大家一起干,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)托付的責(zé)任,而滋長(zhǎng)的卻是“庭室是我的,我說了算的”官老爺作風(fēng),再者,因庭長(zhǎng)和審判員較長(zhǎng)時(shí)間共同生活,很易同化,庭長(zhǎng)的言行都對(duì)審判員起著潛移默化的影響,再加上有些審判人員片面追求團(tuán)結(jié),對(duì)庭長(zhǎng)對(duì)案件的表態(tài)發(fā)言也一般予以默認(rèn)和遵守,損害的卻是當(dāng)事人利益。但我不是說庭長(zhǎng)素質(zhì)很低,即使在庭長(zhǎng)都素質(zhì)很高的情況下,這樣的管理體制照樣出現(xiàn)以上這種情況,這是我國(guó)法院對(duì)法院人事管理采用行政管理的那一套形成的。
    二、完善我國(guó)合議制的幾點(diǎn)建議
    通過以上幾個(gè)方面的分析,我國(guó)的合議庭制度還應(yīng)進(jìn)行大力改革,以減少不公正的成份,做到最大程度的實(shí)體公正和程序公正,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做出努力。
    (一)強(qiáng)化合議庭職能
    合議庭職能的強(qiáng)化主要是從制度上賦予合議庭權(quán)利,組成上減少人為因素。應(yīng)從以下幾方面著手:
    1、給合議庭以完整的處理案件的權(quán)力。包括對(duì)案件審理的操縱、對(duì)案件審理中出現(xiàn)的違反訴訟秩序的參與人的處罰、案件的判決等等,都應(yīng)由合議庭作出,取消請(qǐng)示匯報(bào)制度,F(xiàn)在有些法院對(duì)一般的案件取消了請(qǐng)示匯報(bào)制度,增強(qiáng)了合議庭職能,實(shí)際運(yùn)作中產(chǎn)生了很好的效果,大大提高了辦案效率和質(zhì)量。
    2、增加由審判長(zhǎng)啟動(dòng)審判委員會(huì)運(yùn)作的權(quán)利。當(dāng)案件復(fù)雜,合議庭不能形成多數(shù)意見時(shí),直接由審判長(zhǎng)提請(qǐng)審判委員會(huì)討論,當(dāng)然,具體時(shí)間可由院長(zhǎng)根據(jù)具體情況予以安排。
    3、實(shí)行案件的繁簡(jiǎn)分流。實(shí)行案件的繁簡(jiǎn)分流,對(duì)于一般的案件,既使雙方有爭(zhēng)議,因法官素質(zhì)的普遍提高,案件數(shù)量的大量增多,考慮到辦案效率和訴訟效益,對(duì)事實(shí)比較容易認(rèn)定的,也應(yīng)適用簡(jiǎn)易程序,在立案庭實(shí)行大立案時(shí),較為復(fù)雜案件直接確定合議庭組成人員,確定時(shí)可考慮實(shí)行立案庭的抽簽制。抽簽時(shí)可采用將全部審判人員輸入電腦,運(yùn)用一定的程序,來(lái)確定審判人員,以達(dá)到將人為因素減少在最低程度。
    (二)改革人事管理
    法院的人事管理不同于一般的行政管理,我們應(yīng)借鑒西方國(guó)家實(shí)行的行政管理和法官管理相脫勾的管理模式,行政人員就是后勤人員,負(fù)責(zé)法官工資的發(fā)放,辦工區(qū)衛(wèi)生的打掃等后勤事務(wù)的處理,他們無(wú)權(quán)處理案件,也當(dāng)然不是法官。不能兼任法官,也不能隨便任命為法官,法官的任命、調(diào)遷都采用相對(duì)嚴(yán)格的程序,法官相對(duì)獨(dú)立,具有處理案件的全部權(quán)力。建立起法官相對(duì)獨(dú)立的人事管理制度后,因法官彼此都是獨(dú)立的,不存在上下級(jí)關(guān)系,他們?cè)诎讣胁鸥矣谡f真話,敢于對(duì)案件處理提出不同的意見,才能保證案件處理的公正性。這樣法院應(yīng)相對(duì)減少行政管理人員,以實(shí)現(xiàn)行政管理的高效率?煽紤]取消庭長(zhǎng)這一職務(wù)的設(shè)置,而組成一個(gè)統(tǒng)管全院的機(jī)構(gòu),以對(duì)法院進(jìn)行行政管理。在不能做到這一點(diǎn)的情況下,法院也應(yīng)當(dāng)注意實(shí)行庭室長(zhǎng)的定期輪換。
    (三)規(guī)范合議庭的運(yùn)作
    1、為了克服合議庭流于形式的弊端,應(yīng)當(dāng)規(guī)范合議庭的運(yùn)作。這首先應(yīng)在制度上加以規(guī)定,我國(guó)法律雖然規(guī)定了合議庭審理案件這一組織,但是卻未明確一些責(zé)任。應(yīng)當(dāng)規(guī)定合議庭成員在開庭時(shí)必須到庭,不能僅憑主審人介紹案情進(jìn)行判決。如不到庭,應(yīng)承擔(dān)一定的法律后果。例如,停職思過半年直至清理出法官隊(duì)伍。據(jù)我了解,我國(guó)還未有一例因?yàn)槲磪⒓娱_庭而受到處分的法官。這無(wú)形放縱了許多法官的行為,其結(jié)果只能是導(dǎo)致更多的法官不注重開庭時(shí)到庭。
    2、加強(qiáng)對(duì)審判人員職業(yè)道德教育。通過道德教育,使他們明確自己是公正的化身,使命也是維護(hù)公正,這樣才能在案件中敢于談自己的看法,敢于說不同意見,以達(dá)到提高辦案質(zhì)量的最終目的。
    3、規(guī)范合議庭開庭審理模式。我們要徹底改變審判長(zhǎng)或主審人一問到底的審理模式,明確審判長(zhǎng)在開庭時(shí)的組織、協(xié)調(diào)者身份,在審判長(zhǎng)和其他組成人員之間作比較合理的分工,對(duì)證據(jù)的采信也應(yīng)采用少數(shù)服從多數(shù)原則,對(duì)于雙方爭(zhēng)議不大及能夠當(dāng)庭采信的,可在庭審時(shí)簡(jiǎn)單交換一下意見予以確認(rèn),對(duì)于雙方爭(zhēng)議很大一時(shí)難以做出認(rèn)證的證據(jù),可在休庭后合議庭集體討論,對(duì)證據(jù)的效力進(jìn)行分析,依少數(shù)服從多數(shù)原則決定是否確認(rèn)為有效證據(jù),然后在繼續(xù)開庭時(shí)予以認(rèn)證。這樣,即體現(xiàn)了合議庭組成人員的平等地位和平等的權(quán)利、義務(wù),也有有利于防止合議庭中一人獨(dú)斷地對(duì)證據(jù)做出認(rèn)證,破壞合議庭的民主集中制原則,同時(shí),也防止了審判人員在審判席上交頭接耳,吵個(gè)不休的現(xiàn)象,影響法庭審理的嚴(yán)肅性。
    4、規(guī)范合議庭評(píng)議案件的運(yùn)作。合議庭評(píng)議案件,是合議庭審理案件做出裁判前的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了防止合議庭成員評(píng)議案件時(shí)有些人濫竽充數(shù),不負(fù)責(zé)任地對(duì)案件做出表決或簡(jiǎn)單同意,應(yīng)規(guī)定每位合議庭組成人員對(duì)于評(píng)議的問題都應(yīng)做出自己的分析,根據(jù)分析提出法律適用,然后做出如何處理的意見。對(duì)于比較復(fù)雜的案件,可要求每位合議庭成員寫出書面案件分析報(bào)告,并做出具體處理意見的決定。然后,在合議時(shí)匯總意見,能夠統(tǒng)一的或多數(shù)人意見一致的,可根據(jù)匯總意見做出判決,意見分歧很大的可由審判長(zhǎng)提請(qǐng)審判委員會(huì)討論。對(duì)于案件的分析報(bào)告,評(píng)析人在評(píng)議時(shí),也可做出變動(dòng),形成自己更為成熟的意見,以實(shí)現(xiàn)原則性和靈活性相統(tǒng)一

    (作者單位:山東省東營(yíng)市墾利縣人民法院 郵編:257500 電話:0546-2525968)



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