如口同作戰(zhàn),任何事物都有經(jīng)驗和規(guī)律可言,企業(yè)管理也不例外。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營管理企業(yè)過程中,或多或少地都會有一些成功的經(jīng)驗和受挫的教訓(xùn)。很多企業(yè)家也都想從過去或他人的經(jīng)驗、教訓(xùn)中,總結(jié)出一些規(guī)律,在實踐中加以運用。將這些好的規(guī)律進行,總結(jié),并使之上升為處理某一類問題的習(xí)慣,在實踐中加以運用,就是策略。從這個角度講,企業(yè)經(jīng)營管理的策略可分為用人策略、營銷策略、財務(wù)策略、法律策略,等等。好的策略,既能使企業(yè)少犯錯誤,也能使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。由于法律工作對企業(yè)的經(jīng)營關(guān)系重大,因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人研究和運用法律策略更具有十分重要的意義。
作者簡介
趙廷凱1971年出生,畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),F(xiàn)為中華全國律師協(xié)會會員、律師,中國法學(xué)會會員,北京市經(jīng)濟法學(xué)會會員、理事。主要業(yè)務(wù)范圍為:公司改制和上市、企業(yè)并購和重組、私募股權(quán)投融資、上市公司再融資、股權(quán)激勵、企業(yè)發(fā)行債券和票據(jù)、公司治理、銀行法律業(yè)務(wù)、企業(yè)法律顧問、重大案件代理等。
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