- 編號(hào)：77097
- 書(shū)名：資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭(zhēng)議:人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范案頭工具全書(shū)(第二版)/老HRD手把手系列叢書(shū)
- 作者：于麗萍
- 出版社：中國(guó)法制
- 出版時(shí)間：2018年3月
- 入庫(kù)時(shí)間：2018-4-24
- 定價(jià)：58
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
沒(méi)有圖書(shū)簡(jiǎn)介
圖書(shū)目錄
.... 280第一部分 新手上路——全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議 第1章 全面了解勞動(dòng)爭(zhēng)議// 003 1.1爭(zhēng)議主體資格有限制，單位不能隨意約定// 004 1.2勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍另行約定不能生效// 009 1.3社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)繳不屬勞動(dòng)爭(zhēng)議// 012 1.4非全日制用工雖具特殊性但受勞動(dòng)法調(diào)整// 014 1.5勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄優(yōu)先適用勞動(dòng)合同履行地// 017 1.6熟悉勞動(dòng)爭(zhēng)議法律文本可做到有備無(wú)患// 019 第2章 勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序與證據(jù)// 023 2.1勞動(dòng)爭(zhēng)議未經(jīng)勞動(dòng)仲裁程序難維權(quán)// 024 2.2勞動(dòng)爭(zhēng)議以調(diào)解、和解為主要解決思路// 029 2.3勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決為終局裁決不得起訴// 032 2.4勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決起訴期固定// 036 2.5勞動(dòng)爭(zhēng)議處理需及時(shí)，以防后患無(wú)窮// 039 2.6勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任特殊單位需注意// 042 2.7證據(jù)效力不同按需準(zhǔn)備更有效// 048 第二部分 勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)爭(zhēng)議及應(yīng)對(duì)策略 第3章 招聘爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 057 3.1招聘內(nèi)容應(yīng)明確具體切忌過(guò)度承諾// 058 3.2“用人歧視”違反法律規(guī)定不可為之// 060 3.3“Offer”發(fā)出后，單方違約易致?lián)?zé)// 063 3.4錄用條件必須書(shū)面約定// 068 3.5背景調(diào)查可將爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)拒之門(mén)外// 070 3.6入職培訓(xùn)代表存在著勞動(dòng)關(guān)系// 073 3.7入職登記表包含信息重要不可或缺// 074 3.8單位應(yīng)杜絕任何擔(dān)保// 077 第4章 勞動(dòng)合同爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 081 第5章 試用期管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 129 第6章 員工薪酬管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 141 第7章 員工考勤管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 161 第8章 員工考核管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 191 8.1績(jī)效考核與調(diào)崗調(diào)薪必須相輔相成// 192 8.2調(diào)崗調(diào)薪最好得到員工書(shū)面確認(rèn)// 195 8.3企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪合法底線為效力默認(rèn)// 199 8.4“三期”女員工調(diào)崗調(diào)薪以合法為條件// 201 第9章 員工獎(jiǎng)懲管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 205 第10章 員工社會(huì)保險(xiǎn)管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 217 。。。。。。
