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圖書內(nèi)容簡介

"合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。所謂“合規(guī)”，主要是指企業(yè)的行為符合法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度以及商業(yè)慣例和商業(yè)道德的要求。為了有效防范合規(guī)風險，企業(yè)應(yīng)當建立有效的合規(guī)管理體系。企業(yè)在對其所面臨的合規(guī)風險 進行識別、分析和評價的基礎(chǔ)之上，建立并改進合規(guī)管理流程，從而對風險進行有效的應(yīng)對和管控。
本書從企業(yè)合規(guī)管理的概念以及合規(guī)管理的組織架構(gòu)、運行方式、保障機制、公司治理結(jié)構(gòu)、公司合同管理、市場交易合規(guī)、公司勞動用工合規(guī)、公司資金往來合規(guī)、公司社會責任和突發(fā)事件處理等方面展開對具體領(lǐng)域的合規(guī)措施解讀。本書每章都配有案例和貼近實務(wù)的合規(guī)指引示例，以便讀者能夠在短時間內(nèi)獲得有關(guān)企業(yè)合規(guī)管理的知識與相關(guān)技能。"

圖書目錄

"目錄：
第一章企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)
第一節(jié)當下企業(yè)合規(guī)管理部門設(shè)置三大問題
一、合規(guī)管理部門主體性缺失
二、合規(guī)管理部門缺乏獨立性
三、合規(guī)管理部門缺乏系統(tǒng)性、前瞻性、持續(xù)性
第二節(jié)合規(guī)管理的“三道防線”
一、合規(guī)管理組織架構(gòu)的三項基本原則
二、合規(guī)管理組織架構(gòu)的總體思路及其底層邏輯
三、合規(guī)管理組織架構(gòu)基于“三道防線”的重新布局
第三節(jié)合規(guī)管理部門的動態(tài)運行
一、明確合規(guī)管理部門的定位
二、建立適應(yīng)組織特征的合規(guī)管理組織架構(gòu)
三、合規(guī)管理組織的發(fā)展趨勢
第四節(jié)本章合規(guī)管理指引
第二章合規(guī)管理十大重點
第一節(jié)確立合規(guī)管理重點需注意的三個問題
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)管理十大重點領(lǐng)域及內(nèi)在邏輯
一、公司治理
二、合同管理
三、反賄賂
四、勞動制度
五、稅收和財務(wù)
六、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全
七、海外投資與經(jīng)營
八、反壟斷
九、廣告宣傳
十、知識產(chǎn)權(quán)
第三節(jié)“3-2-1”合規(guī)管理“六步法”
第四節(jié)合規(guī)管理重點人員“權(quán)義責”
第五節(jié)本章合規(guī)管理指引
第三章合規(guī)管理體系運行與控制的四大實操重點
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)管理實操的主要問題
……
第二節(jié)合規(guī)風險識別與評估機制
……
第三節(jié)合規(guī)審查機制
……
第四節(jié)合規(guī)問責處罰機制
……
第五節(jié)合規(guī)管理評價機制
……
第六節(jié)本章合規(guī)管理指引
第四章公司治理合規(guī)管理
……
第五章公司治理法律風險識別與架構(gòu)搭建
……
第六章合同合規(guī)管理
……
第七章企業(yè)勞動合規(guī)管理
……
第八章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
……
第九章企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理
……
第十章爭議解決“四化”合規(guī)管理
……
第十一章海外投資經(jīng)營合規(guī)管理
……"