- 編號：98804
- 書名：破局與重生：浙江破產(chǎn)管理人優(yōu)秀履職案例（2019—2023）
- 作者：任一民
- 出版社：法律
- 出版時間：2025年2月
- 入庫時間：2025-2-28
- 定價：136
圖書內容簡介
"本書是由浙江省破產(chǎn)管理人協(xié)會完成的優(yōu)秀案例匯編。浙江省破產(chǎn)管理人協(xié)會自2018年年底成立后，每年舉行一次全省范圍的優(yōu)秀案例征集，并邀請學術界、實務界的專家學者擔任評委，通過書面評閱和現(xiàn)場陳述兩個評審環(huán)節(jié)，評出當年度的十大優(yōu)秀履職案例。自2019年起至2023年，5年來共評出50個優(yōu)秀履職案例，本書結集出版，以求與從事破產(chǎn)理論研究和實務工作的各位同仁深入交流，并請對破產(chǎn)法感興趣的讀者共同賞析。
本書每個案例分為四部分：案情簡介；重難點問題，列舉該案的重難點問題，并介紹管理人的應對措施；案件特點；評價，包括該案的法律效果與社會影響。通過案例，本書詮釋了作者對破產(chǎn)法規(guī)定的深入理解以及對案件事實方面的判斷與分析。書中提出許多具有建設性、前沿性的學術研究觀點和實務操作方法，有助于讀者從多角度、全方位理解破產(chǎn)法在司法實踐中的適用，尤其是對具體辦理破產(chǎn)案件的法官和律師等從事審判與管理人等實務工作的人員會起到有益的啟發(fā)、借鑒作用，期望本書的出版能夠為推動我國破產(chǎn)法律制度的完善和發(fā)展做出貢獻。"
圖書目錄
"目 錄
2023年度企業(yè)破產(chǎn)優(yōu)秀履職案例
探索刑破交叉協(xié)同處理模式，確保各方權益的公平實現(xiàn)
——浙江遨優(yōu)動力系統(tǒng)有限公司破產(chǎn)清算案
創(chuàng)新上市公司控制權交易結構，探索中小企業(yè)重整難點突破辦法
——三鼎控股集團有限公司破產(chǎn)重整案與浙江三鼎織造有限公司等4家公司合并破產(chǎn)重整案
創(chuàng)新資產(chǎn)處置方式、深化府院聯(lián)動機制，破解近600戶業(yè)主辦證僵局
——杭州華達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司破產(chǎn)清算案
預重整與重整銜接，境內外資產(chǎn)整合，在困境中實現(xiàn)重生
——X銅業(yè)有限公司破產(chǎn)重整案
踐行綠色破產(chǎn)理念，助力宜商環(huán)境指標提升
——杭州市臨安區(qū)青山紙業(yè)有限公司破產(chǎn)清算案
實物分配提升資產(chǎn)出清質效，多措并舉“破”解權利保障困境
——長興金地置業(yè)有限公司破產(chǎn)清算案
化解爛尾風險，創(chuàng)新破局之道
——舟山市半島投資開發(fā)有限公司破產(chǎn)重整案
探索“和解式”重整，保障中小投資者權益
——中捷資源投資股份有限公司重整案
精確施策，市場說話，司法“救治”小微再度“繁花”
——杭州鼎升機械有限公司預重整轉重整案
開源節(jié)流保穩(wěn)定，創(chuàng)新高效護權益
——杭州博泰置業(yè)有限公司破產(chǎn)清算案
2022年度企業(yè)破產(chǎn)優(yōu)秀履職案例
堅持綠色原則，31天高效完成上市公司重整
——浙江尤夫高新纖維股份有限公司重整案
創(chuàng)新上市公司控股股東重整樣板，確保核心產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
——A集團有限公司等9家公司合并破產(chǎn)重整案
踐行“正向出售式”破產(chǎn)重整模式，構建建筑企業(yè)破產(chǎn)重整新格局
——五洋建設集團股份有限公司破產(chǎn)重整案
跨域聯(lián)動重整重組，保住上下游產(chǎn)業(yè)鏈
——浙江慕容時尚家居有限公司等兩家公司預重整及合并重整案
創(chuàng)設“企業(yè)重整、項目清算”模式，協(xié)調解決企業(yè)歷史與發(fā)展難題
——華升建設集團有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
踐行“楓橋經(jīng)驗”，構建破產(chǎn)辦理新格局
——浙江凱翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司破產(chǎn)重整案
實現(xiàn)所有債權100%清償，助力民營燃氣企業(yè)脫困重生
——樂清市寶樂能源實業(yè)有限公司等３家公司合并清算轉重整案
保障失地農(nóng)民生存權益，護航共同富裕示范建設
——杭州梁英實業(yè)有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
府院聯(lián)動守住群眾“錢袋子”，復工續(xù)建護好百姓幸福家
——浙江皮卡王集團控股有限公司等７家公司預重整轉合并重整案
依靠府院聯(lián)動機制，攻克房企破產(chǎn)難題
——浙江登峰交通集團有限公司等21家公司破產(chǎn)清算案
2021年度企業(yè)破產(chǎn)優(yōu)秀履職案例
“四個聯(lián)動”協(xié)調重整，跨區(qū)域化解上市公司風險
——ZT汽車及下屬8家子公司聯(lián)動重整案
府院聯(lián)動助力化解征破結合與刑民交叉問題
——新紡集團有限公司等6家公司破產(chǎn)清算案
創(chuàng)新統(tǒng)一經(jīng)營，助力大型商業(yè)綜合體重整成功
——浙江華越置業(yè)有限公司合并重整案
數(shù)字賦能“e債會”，破產(chǎn)審判助力營商環(huán)境優(yōu)化與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級
——浙江昱輝陽光能源有限公司等３家公司實質合并破產(chǎn)清算案
首用示范性判例、“區(qū)塊鏈+釘釘”技術解決涉眾型破產(chǎn)案件
——浙江中友實業(yè)有限公司破產(chǎn)清算案
破“建”重生，成龍再騰
——成龍建設集團有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
舟山中院首例預重整轉重整成功案例
——舟山群島國際郵輪港有限公司預重整轉重整案
預重整助力破產(chǎn)企業(yè)67天完成重整，爛尾16年項目重獲新生
——金城系公司合并破產(chǎn)預重整轉重整案
破產(chǎn)重整促進高能耗、高排放困境企業(yè)綠色低碳轉型
——浙江新天龍科技股份有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
新時代“楓橋經(jīng)驗”在預重整實踐中的創(chuàng)新運用
——浙江越美國際輕紡商貿(mào)城有限公司預重整轉重整案
2020年度企業(yè)破產(chǎn)優(yōu)秀履職案例
運用強制批準制度，助力企業(yè)涅槃重生，有效防范“兩鏈”風險
——浙江杭寶集團有限公司等5家公司合并破產(chǎn)清算轉重整案
探索重整新模式，協(xié)助祐康食品浴火重生
——祐康系10家企業(yè)合并破產(chǎn)重整案
市場化招募實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化，普通債權清償率達到百分之百
——中都系19家企業(yè)合并重整案
上市公司控制權爭奪視角下的破產(chǎn)管理及退市風險化解
——浙江中捷環(huán)洲供應鏈集團股份有限公司破產(chǎn)清算案
破“疫”難題，互聯(lián)網(wǎng)畫龍點睛；府院聯(lián)動，預重整游刃有余
——河田集團有限公司預重整轉重整案
創(chuàng)新建企破產(chǎn)重整模式，助力傳統(tǒng)建企重獲新生
——浙江龍舜建設集團有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
清算為徑，重整為核，打造“清算式重整”的標本案例
——浙江歐華造船股份有限公司及其關聯(lián)企業(yè)合并破產(chǎn)清算案
創(chuàng)新“預重整+重整”模式，實現(xiàn)企業(yè)重煥生機
——縉云縣壺鎮(zhèn)表面精飾廠（普通合伙）預重整案
破產(chǎn)案件中的府院聯(lián)動與創(chuàng)新處置
——浙江清水灣置業(yè)有限公司破產(chǎn)重整轉清算案
挽救危困老字號，法治護航優(yōu)化營商環(huán)境
——浙江東南船牌日化股份有限公司破產(chǎn)重整案
2019年度企業(yè)破產(chǎn)優(yōu)秀履職案例
探索關聯(lián)企業(yè)實質合并重整模式，化解百億元債務危機
——浙江金盾控股集團有限公司等金盾系8家公司合并重整案
項目化管理應對集團公司破產(chǎn)，靈活處置助力區(qū)域轉型升級
——浙江永正控股有限公司等37家公司合并破產(chǎn)案
“薄膜大王”重整成功，上市公司困境求生
——浙江大東南集團有限公司重整案
審慎合并與府院聯(lián)動并舉，共筑企業(yè)重生之路
——豪舟系公司破產(chǎn)重整案
高效處置盤活瑕疵資產(chǎn)，合并破產(chǎn)兼顧各方利益
——浙江天長紡織有限公司等3家公司合并破產(chǎn)清算案
充分利用破產(chǎn)保護機制，助力企業(yè)“造血”重生
——杭州京廬實業(yè)有限公司破產(chǎn)清算轉重整案
反向出售式重整模式在建筑企業(yè)破產(chǎn)程序中的運用
——華豐建設股份有限公司破產(chǎn)重整案
踐行綠色破產(chǎn)理念，確保主體資產(chǎn)增值保值
——紹興A公司破產(chǎn)清算案
兼顧整體利益與個體利益、平衡保護多項優(yōu)先債權
——湖州某置業(yè)有限公司破產(chǎn)清算案
自然人債務危機化解的初步探索與實踐
——李某個人債務集中清理案
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